Deyle Management GmbH

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Die Evaluation der Besten

Grundsätzlich unterliegen alle bedeutenden PPP-Lebenszyklusmodelle wie Betreibermodelle, Konzessionsmodelle oder gesellschaftsrechtliche Kooperationen dem Anwendungsbereich des Vergaberechts. Die Beachtung vielfältiger Grundsätze des öffentlichen Auftragwesens stellt eine wichtige und notwendige Unterstützung sowohl für den öffentlichen Auftraggeber als auch für die private Anbieterseite dar. Wir klären über Ausschreibungsverpflichtungen auf, begleiten öffentliche Auftragnehmer in Vergabeverfahren, unterstützen Bieter bei der Erstellung von Teilnahmeanträgen und Angeboten sowie beraten und vertreten in Nachprüfungsverfahren.

 

Doch wann ist welches Vergabeverfahren zu wählen? Was ist bei öffentlichen Ausschreibungen zu beachten? Und welche Rechtswirkung erwächst aus der Übernahme diverser Leistungsabschnitte?

 

Der Ablauf des Vergabeverfahrens stellt sich – stark vereinfacht – wie folgt dar:

 

Vorbereitung

Sorgfälltige und umfassende Erstellung der Vergabeunterlagen

 

Vergabebekanntmachung

Meist europaweter Ausschreibung des Projektes

Teilnahmewettbewerb

Prüfung der Bewerbungsteilnehmer hinsichtlich Fachkunde, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit. Geeignete Bieter werden zur Angebotsabgabe aufgefordert.

Auswahl geeigneter Bieter

Aus den ausführlichen Angeboten werden diejenigen ausgewählt, die in die engere Wahl kommen.

Verhandlungsverfahren

Über mehrere Verhandlungsrunden werden Vertragselemente zwischen den Vertragsparteien verhandelt.

Angebotswertung

Die Angebote werden nach Inhalt und Preis gewertet.

Vergabeentscheidung

Kommt es zu keinem Nachprüfungsverfahren, wird der Zuschlag innerhalb der Frist erteilt.

 

 

Aus umfassender Erfahrung können wir Ihnen in allen Phasen des Verfahrens zur Seite stehen. Deshalb unterstützen wir Kommunen oder Gesellschaften mit überwiegend öffentlichem Charakter bei der Umsetzung und Ausrichtung von Wettbewerbsverfahren für Planungsleistungen oder weiterführende Leistungen innerhalb eines PPP-Modells.

 

Neben der operativen Umsetzung des gewählten Vergabeverfahrens als erweiterte Fachkompetenz der Projektsteuerung, erstellen wir die eigentliche Wettbewerbsaufgabe für das anzubietende Leistungsprogramm und die hierfür maßgebenden Randbedingungen.

 

Im Hinblick auf das zu erarbeitende Anforderungsprofil steht die Deyle Gruppe auch bei betriebswirtschaftlichen Aspekten dem Bauherrn beratend zur Seite, so dass die Wettbewerbsaufgabe neben den vorgegebenen genehmigungsrechtlichen Aspekten und gestalterischen Vorgaben auch innerhalb definierter Budgetvorgaben zu fest vorgegebenen Terminen realisierbar ist. Der Wettbewerb kann erfolgreich abgeschlossen werden.

 

Eine detaillierte, umfassende Bewertung der Angebote, angefangen vom Finanzierungsmodell bis hin zum Businessplan, stellt für unsere Spezialisten eine Grundanforderung dar, die durch Erfahrung und Kompetenz abgewickelt werden kann.

 

 

 

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